檢索結果:共2筆資料 檢索策略: "陳鴻銘".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="績效"
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完成營建工程專案週期普遍較其他產業長,自取得合約到完工驗收往往長達數年,執行期間更常因專案環境之變遷,致使專案管控之困難度增加。在面對以上嚴峻的經營環境,如何有效監控及管理專案之執行,確保專案能在多…
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營建管理之目標,通常可分為工期、成本及品質三方面,而實務上,營建管理之重點大都偏向於進度及成本二方面之規劃與控制。一般營造廠商雖然重視專案工期與成本之估算,但通常採用確定值(deterministi…